Effectief omgaan met een veranderende realiteit

Zowel voor bedrijven, onderwijs als voor kunstinstellingen maken wij trainingen en op maat. De vraag van de opdrachtgever staat daarin altijd centraal. Meestal dienen organisatietrainingen ter ondersteuning van het transitieproces waarin de organisatie zich bevindt of gaat bevinden.

Trainingsonderwerpen zijn o.a.:

• Verandermanagement
• Creatiekracht
• Gedragscompetenties: Samenwerken en Communiceren
• Leiderschap en omgevingsbewustzijn

Inzicht

Het transitieproces is pas echt duurzaam voor de organisatie wanneer het niet alleen gaat om de reden en ratio, maar er ook aandacht is voor de mens, de organisatie en de omgeving waarin zij zich bevinden. Inzicht geven aan medewerkers in het doel en de reden van de veranderingen, is daarbij essentieel.

Weerbaar maken

Dergelijke transitieprocessen vragen om een multidisciplinaire aanpak. Zowel de omgeving, de inhoud als het proces van daadwerkelijke implementatie zijn van belang. (Zie ook Verandermanagement) Het begint echter met het weerbaar maken van uw organisatie en uw medewerkers zodat zij effectief kunnen omgaan met de veranderende realiteit. Het beantwoorden van vragen zorgt voor houvast en richting. Vragen als: Wat is er gaande in de wereld om ons heen? Wat betekent dat voor ons? Hoe zijn wij georganiseerd en kunnen wij deze veranderende situatie aan? Wat betekent het als wij ons wel of niet aanpassen aan deze veranderingen?

Plannen vertalen naar actie

Houvast en richting vertalen naar inhoud is voor het veranderteam in uw organisatie geen eenvoudige zaak en vereist training in zowel theorie als praktijk. Dit geldt evenzeer voor de implementatie van de nieuwe inhoud, het proces dat zal leiden naar de gewenste resultaten. Ook hiervoor maken wij hands-on trainingen en projecten op maat, dat wil zeggen dat in de trainingen daadwerkelijk wordt gewerkt aan inhoud, interventieplan en interventie aanpak.

Voor meer informatie kunt u Contact met ons opnemen